“There is no favorable wind for the sailor who doesn’t know where to go”
― Seneca
Tätä olemme
Market Insight Oy on vuonna 2010 perustettu markkinointistrategian asiantuntija. Tiedämme, että yrityksen kilpailukyky perustuu markkinoiden ja asiakkaiden syvälliseen tuntemukseen, markkinatietoon. Asiantuntemuksemme muuttaa tämän tiedon näkemykseksi – ja jalostaa näkemyksen erilaistavaksi strategiaksi. Hallitsemme niin BtoB:n ja BtoC:n ja olemme työskennelleet useiden pohjoismaisten eri alojen markkinajohtajien kanssa.
Palvelumme
Johdon fasilitointi ja sparraaminen
Hyvä konsultti haastaa ja löytää uusia näkökulmia, fasilitoi mutta ei neuvo. Emme tarjoa valmista pakettia, vaan jokainen toimeksianto räätälöidään vastaamaan yrityksen nykytilaa ja markkinatilannetta.
Innovaatio-, markkinointi- ja brandstrategioiden luominen
Työskentelemme johtavien tuotemerkkien kanssa. Olemme rakentaneet brandhierarkioita, tehneet uudelleenpositiointeja sekä luoneet täysin uusia konsepteja. Tiedämme kokemuksesta, että tuotemerkki on hyvä renki, mutta vaarallinen isäntä. Siksi uskomme brandin jatkuvaan haastamiseen ja kehittämiseen. Vain tällä tavalla varmistetaan sen elinvoimaisuus ja tuloksellisuus myös pitkällä tähtäimellä.
Strategiset selvitykset
Emme usko perinteisiin markkinatutkimuksiin, vaan selvitystyömme perustuu aina kvalitatiiviseen lähestymistapaan ja kaikissa tapauksissa tiedonkeruun ja analyysin tekee kokenut seniorkonsultti. Näin varmistamme, että prosessimme on dynaaminen ja reagoi uusiin signaaleihin ja tarpeisiin prosessin edetessä. Samalla varmistamme tiedon ja analyysin saumattoman linkittymisen toisiinsa.
Implementointiprosessien laatiminen ja ohjaaminen
Vanha totuus on, että useimmat strategiat kaatuvat huonoon implementointiin. Kokemuksemme mukaan epäonnistumiset harvoin johtuvat organisaation osaamisesta. Yleensä puutteet löytyvät priorisoinneista, toteutuksen konkretisoinnista organisaatiolle ja viestinnästä. Meillä on kokemusta useiden suuryritysten muutosprosessien suunnittelusta, ohjaamisesta ja toteuttamisesta.
Onnistumisen edellytys on ollut, että muutoksen veturiksi on valjastettu markkinat ja asiakaan tarpeiden pohjalta rakennettu strategia ja ennen kaikkea yrityksen organisaation sitouttaminen markkinoiden tarpeiden tyydyttämiseksi.
Vuokrajohtaminen
Muutosprosesseissa yritys usein törmää resurssipulaan muutoksen johtamisessa. Me tarjoamme ammattitaitoisen resurssin tähän tarpeeseen.
